弱者のためのＩＴ戦略の立て方（実践編）
世界的な経済不況の中、所謂、企業寿命３０年説も更に短縮化を余儀なくされています。この難局にあってＩＴ面から経営を支えるためには、従来型経営ではなくＩＴと統合した戦略型経営が不可避です。 特に最近は、経営戦略に関する書籍が各書店のコーナーを賑わせていますが、ＩＴ戦略に関する実用的な書籍が少ないとの声をお聞きします。 本講座ではＩＴ戦略の具体的な事例を中心に実務への適用が可能な工夫を凝らしました。また、講座内容についてのご質問をお受けしますので、受講終了時には「目からウロコ！」の満足感を味わっていただけます。
経営環境の厳しさが加速する中、ＩＴ部門責任者だけでなくＩＴ部門スタッフにとって「実践的なＩＴ戦略の立案方法」を身に付けることは、今後の経営とＩＴ部門の統合運営を図る上で強力な武器となります。 人生は事の大小問わず、選択の連続です。いま、この瞬間目にした当講座との出会いは偶然ではなく必然だと思いませんか？あなたにはこの受講の機会をチャンスと捉えていただけるものと信じています。
野村 修一 講師
大手化学メーカ在職中に父親が経営する会社が連鎖倒産に巻き込まれ父親はショック死、以降一筋縄ではいかない様々な債権者との交渉など、7年に及ぶ地獄の思いの破産処理に対応。 その後、この経験を活かし『経営とは利他なり』の経営理念のもと、会社経営に携わりながら、企業再生コンサルタントとして特に中小企業の維持・発展に尽力している。 専門は経営戦略、営業戦略、生産戦略、ＩＴ戦略が主であるが、実績としては経営相談からセミナー・研修、経営指導、破産・再生対応まで、経営に関わるもの全てに取り組んでいる。（現在、まぐまぐにて『経営者の条件』なるメルマガを発行中）
| 標準受講期間 [?] | 2ヶ月 程度 | ||||
| 受講可能期間 [?] | 4ヶ月 | ||||
| 受講料タイプ [?] | 講座単位（一括払い） | ||||
| 受講料 [?] | 4,714 円 （税抜き 4,286円） /講座 | ||||
| お試し講座[無料] | 第１章 が ☆無料☆ でお試し受講できます！ | ||||
プチまな |
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| 質問対応 | あり | ||||
| コミュニティ | あり（講師も参加） | ||||
| 事務局おすすめ度 | ★★★☆☆ | ||||
| 教材タイプ |
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| 受講における補足 | 受講期間は標準２ヶ月と想定しています。４ヶ月を過ぎるとご受講できなくなり、継続したい場合は、再度新規受講申込が必要となります。ご注意ください。 | ||||
カリキュラム内容
- 第1節
経営戦略の立案
【無料】お試し受講へ - 第2節
経営戦略とＩＴ戦略の統合 【無料】お試し受講へ
第1章 経営戦略とＩＴ戦略
- 第1節 経営課題との整合性
- 第2節 戦略性投資テーマ
- 第3節 業務効率化投資テーマ
- 第4節 インフラ投資テーマ
- 第5節 付１．演習ー戦略性投資テーマ
- 第6節 付２．ＩＴテーマ一覧
第2章 ＩＴ戦略テーマの策定
- 第1節 ＩＴ案件の事前評価
※受講登録日から10日後に公開されます - 第2節 ＩＴ投資計画
※受講登録日から10日後に公開されます - 第3節 ＩＴ導入計画
※受講登録日から10日後に公開されます - 第4節 ＩＴ人材計画
※受講登録日から10日後に公開されます
第3章 ＩＴ戦略計画の作成
- 第1節 ＩＴ導入全般
※受講登録日から10日後に公開されます - 第2節 プロジェクト体制
※受講登録日から10日後に公開されます - 第3節 提案依頼書項目
※受講登録日から10日後に公開されます - 第4節 提案書評価項目
※受講登録日から10日後に公開されます
第4章 ＩＴ導入のポイント
- 第1節 ６つの訴求項目
※受講登録日から10日後に公開されます
第5章 経営層への提案
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