業務で使える制約理論（TOC）
制約理論（Theory Of Constraints：以下TOC）とは、イスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラットが提唱するスループット最大化のための総合的経営手法です。ゴールドラットの著書には、有名な「ザ・ゴール」があります。TOCは、その主要なものとして、�。海弔龍叛喙榲戞↓■誼奮�継続的改善プロセス、��ドラムバッファーロープ（DBR）、�ぅ�リティカルチェーン、�セ弭優廛蹈札后↓Ε好襦璽廛奪伐餬廚�あります。本講座は、�，�ら�Δ粒詰廚鮴睫世い燭靴泙后�
本講座は、第１章で、TOCの主なツールについて、紹介し、第２章ではTOCのツールの一つであるスループット会計について、具体的計算例を用いながら解説しております。第２章につきましては、学術的内容も含まれております。
松原 寛樹 講師
中央大学商学部会計学科卒業。大手機械メーカーの経理（主に原価計算・管理）、独立系コンサルティング会社（事業戦略、業績管理、業務改革・改善、研修講師）、記帳代行会社（主に経理、給与計算）を経て、株式会社マネジメントソリューション設立。http://m-silution.biz/
| 標準受講期間 [?] | 特になし | ||||
| 受講可能期間 [?] | 3ヶ月 | ||||
| 受講料タイプ [?] | 講座単位（一括払い） | ||||
| 受講料 [?] | 3,143 円 （税抜き 2,858円） /講座 | ||||
| お試し講座[無料] | 第１章 が ☆無料☆ でお試し受講できます！ | ||||
プチまな |
なし ※プチまなとは、携帯/スマホでくり返し問題を解くことで、あなたの知識定着/暗記力をアップさせ、ボキャブラリーまで豊かにしてくれる便利な「学びを携帯するアプリ」です！ |
||||
| 質問対応 | あり | ||||
| コミュニティ | なし | ||||
| 事務局おすすめ度 | ★★★★☆ | ||||
| 教材タイプ |
|
||||
| 受講における補足 | 受講期間は標準３ヶ月と想定しています。６ヶ月を過ぎるとご受講できなくなり、継続したい場合は、再度新規受講申込が必要となります。ご注意ください。 | ||||
カリキュラム内容
- 第1節
TOCの全体像
【無料】お試し受講へ - 第2節
3つの業績尺度 【無料】お試し受講へ
- 第3節
5段階継続的改善プロセス 【無料】お試し受講へ
- 第4節
ドラムバッファーロープ 【無料】お試し受講へ
- 第5節
クリティカルチェーン 【無料】お試し受講へ
- 第6節
思考プロセス 【無料】お試し受講へ
第1章 TOC概論
- 第1節 スループット会計における意思決定
- 第2節 具体的な計算例
- 第3節 直接原価計算によるセールス・ミックスの決定
- 第4節 平準化された工場
- 第5節 活動基準原価計算
第2章 スループット会計
- 第1節 まとめ
第3章 まとめ
この講師は以下のような講座も開講しています
この講座の受講者は以下のような講座も受講しています
この講座と同じカテゴリの講座 【
プロフェッショナル系-ビジネススキル -
経営・マネジメント 】
【安心してご利用いただけます！】
【
当講座受講者数:66名 ナレッジサーブ講座全体 ：
293,986 名 (お試し含む)】
| 各種メディアでご紹介いただいています！ |
|
| 当サイトの媒体情報 |
|
|
|||||||
