管理者スキルパワーアップ実践セミナー
上司と部下の狭間にあって日々さまざまな問題と向き合い、解決し、課せられた任務（ミッション）を成し遂げていかなければならない立場にあるのが管理者です。 この講座では、ミッションを成し遂げるために必要な管理者としての基本的な精神態度や心構え、部下育成、叱り方、人（部下）を動かす実践的方法などを基礎から具体的に展開しています。
新任・若手管理者からベテラン管理者・女性管理者だけにとどまらず、官公庁や学校関係の長の皆さんのパワーアップ速成にも効果的です。 http://www5a.biglobe.ne.jp/~p-p-g/index.htm もご参考に
新任・若手管理者からベテラン管理者・女性管理者だけにとどまらず、官公庁や学校関係の長の皆さんのパワーアップ速成にも効果的です。 http://www5a.biglobe.ne.jp/~p-p-g/index.htm もご参考に
下川 護 講師
企業研修講師。 飲食業・ハウジング業・建設補修業・運輸業を経験後、研修機関に入社。全国のビジネスパーソンの訓練を担当。台湾校開設時の第一期訓練担当講師、教育部長、主任講師を務める。 その後独立。今日までに、建設業・ハウジング業・飲食業・スーパーマーケット・ガソリンスタンド・ＪＡ・ゴルフ場・病院…等の階層別研修(新入社員〜管理者)フォローアップ・中途採用者・女子社員・接客サービススキルアップ研修、テーマ別研修…等を行う。 ２７年間で四千余名の企業戦士と真摯に向き合い、数え切れない程の喜びや感動のシャワーを浴びせられる機会に恵まれる。 何事にも情熱をもっても取り組むことの大切さと素晴しさを痛感。 思いの強い言葉…『守・破・離』−先人訓− 『関心は示し返される』『一瞬入魂』『平凡の積み重ねが非凡を生む』−先人訓−
| 標準受講期間 [?] | 特になし ※当講座は月謝タイプの講座です。受講者が自ら受講終了手続きを行うまでは毎月月初に受講料課金が発生しますのでご注意ください。 |
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| 受講可能期間 [?] | 制限なし | ||||
| 受講料タイプ [?] | 月謝（月払い） | ||||
| 受講料 [?] | 2,619 円 （税抜き 2,381円） /月 | ||||
| お試し講座[無料] | 第１章 第１節 が ☆無料☆ でお試し受講できます！ | ||||
プチまな |
なし ※プチまなとは、携帯/スマホでくり返し問題を解くことで、あなたの知識定着/暗記力をアップさせ、ボキャブラリーまで豊かにしてくれる便利な「学びを携帯するアプリ」です！ |
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| 質問対応 | あり | ||||
| コミュニティ | あり（講師も参加） | ||||
| 事務局おすすめ度 | ★★★★☆ | ||||
| 教材タイプ |
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| 受講における補足 | 受講期間は標準２ヶ月と想定していますが、特に期間に制限はありません。 | ||||
カリキュラム内容
- 第1節
−序章−管理者としての出発点：自分を知ろう
【無料】お試し受講へ - 第2節 何故、あなたは管理者なのでしょう？
第1章 敵を知り、己を知らば、百戦危うからず！
- 第1節 部下を育成することとは
- 第2節 関心は示し返される
- 第3節 部下育成のポイントと部下育成計画書の作成
第2章 部下育成の極意を極める−共に成長する−
- 第1節 母親は叱りの天才！？
- 第2節 効果的な誉め方とは？
- 第3節 叱りの研究−補講編−
第3章 部下の根源的欲求に訴える叱りと誉めの研究
- 第1節 リーダーの資質−人間力−
- 第2節 リーダーの資質−つばめは何故に南を目指すのか？−
- 第3節 統率−ライオン型リーダーと羊型リーダー−
第4章 リーダーの条件−部下を動かす力−
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管理者研修を行っていて痛感するのは、人としての基本、ビジネスパーソンとしての基本のあまりにも身についていない人の多いことです。
より強くよりステップアップしたいとお思いの管理者の皆さん、この講座を機にしばし立ち止まり、管理者としての自分をオーバーホールをし、基本を徹底して修得することが、自身の成長への一番の近道です。