オンライン通信講座/教室： 人を育てる人事・評価制度の勧めー中小企業に適した人事制度はどうあるべきか

企業の人事制度は、年功主義から成果主義、業績主義に変化してきました。しかし、中小企業では、この考え方では企業も延びないし、社員の皆さんにもヤル気や働き甲斐ができません。今、景気も正常に回復しつつあるこの時期に、人事制度（評価制度、資格等級制度、給与制度、能力開発など）の基本理念をもう一度考え直す必要があります。
これからの企業は人を育て、企業業績に貢献し、さらに社員の働きがいにも繋がる制度の構築を目指さなければなりません。これからの中小企業に必要なことは、より良い組織文化、企業風土を醸成してゆくことです。弱肉強食、個人中心主義、成果業績第一主義、などといった脅しの人事制度ではなく、ヤル気の出る制度,社員から見た制度作りが必要です。