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講座紹介
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■講座名
弱者のための経営戦略の立て方（実践編）
■ｶﾘｷｭﾗﾑ内容
第1節
孫子の兵法
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第2節
ランチェスターの法則
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第3節
経営戦略への適用
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第1節 ＡＢＣ分析
第2節 ＳＷＯＴ分析
第3節 ＢＳＣ（ﾊﾞﾗﾝｽｽｺｱ･ｶｰﾄﾞ）
第1節 全体の流れ
第2節 経営理念他の設定
第3節 外部／内部の環境分析
第4節 基本戦略の策定
第5節 施策の立案
第6節 戦略評価と実行管理
第7節 付１−演習ワークシート
第8節 付２−管理指標一覧
第1節 製造業Ａ社
第2節 金融機関Ｂ社
第3節 小売業Ｃ社
第4節 Ｄ社人事部門
第5節 Ｅ社経営企画部門
第1節 経営トップ不在
第2節 部門連携不在
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