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| 世界的な経済不況の中、所謂、企業寿命３０年説も更に短縮化を余儀なくされています。この難局を乗り切るには、従来から言われている３Ｋ（経験、勘、度胸）型経営ではなく、内外環境を客観的に捉えた重要課題を着実に実現する戦略型経営が不可避 ...続きをみる |
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| 野村 修一 講師 |
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大手化学メーカ在職中に父親が経営する会社が連鎖倒産に巻き込まれ父親はショック死、以降一筋縄ではいかない様々な債権者との交渉など、7年に及ぶ地獄の思いの破産処理に対応。 その後、この経験を活� ...続きをみる |
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| 世界的な経済不況の中、所謂、企業寿命３０年説も更に短縮化を余儀なくされています。この難局を乗り切るには、従来から言われている３Ｋ（経験、勘、度胸）型経営ではなく、内外環境を客観的に捉えた重要課題を着実に実現する戦略型経営が不可避� ...続きをみる |
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| 野村 修一 講師 |
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大手化学メーカ在職中に父親が経営する会社が連鎖倒産に巻き込まれ父親はショック死、以降一筋縄ではいかない様々な債権者との交渉など、7年に及ぶ地獄の思いの破産処理に対応。 その後、この経験を活� ...続きをみる |
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