オンライン通信講座/教室: P2MによるITプロジェクトマネジメントの実践

9/27(Wed)更新  公開講座数: 320 講座 延べ受講者数: 281,448
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講座名 P2MによるITプロジェクトマネジメントの実践

本講座は、プロジェクトマネジャーを目指している方、スキルを伸ばそうとしている方を対象としています。
本講座は、IT業界に特化したPMスキルを単に知識だけでなく、実践レベルの内容を十分に網羅した講習内容となっております。
IT業界では、PMBokという米国のPM知識体系がグローバルスタンダードとなっておりますが、数年前に日本型プロジェクトマネジメントとしてP2M(プログラム&プロジェクトマネジメント)が日本の標準知識体系として公開されました。本講座は、そのP2Mの知識体系をどうシステム構築プロジェクトで実践していけばよいのか具体的な事例を挙げて説明をしていきます。
本講座に関連するプログも公開しました。

http://blogs.yahoo.co.jp/koji12311969
本講座は、IT業界に特化したプロジェクトマネジャーを目指す方向けの内容です。PMスキルというととかく理論が先行しまいがちですが、本講座は、P2MというPM理論をどのように実践で活用していけばいいかの疑問を解消する講座です。講座内容における補足も充実しておりますので、ぜひ活用ください。
ネット講座講師紹介
水野 弘之 講師
1992年、システムエンジニアとして大型汎用機、ダウンサイジングのシステム設計、プログラマーに従事。
その後外資系コンサルティング会社において大規模システムのPMを担当。十数億規模のマネージャも経験した。現在、独立系SIベンダーにて支店運営管理、
システム開発管理に従事。
2007年、P2M認定資格であるプロジェクトマネジメントスペシャリスト(PMS)を取得。その年、
P2M研究会メンバーとしてPMS資格取得者向けのセミナー開催、P2M普及活動を行っており、全国PMフォーラムの講演なども行っている。
価値創出を目指すプロマネの会 所属。
日本プロジェクトマネジメント協会 会員。
この講座を受講した方のレビュー すべてのレビューを見る(7件)
2016-09-24: 正式受講: 評価:
・全体としては面白かったです。 ・テストが凝り過ぎ??の感はありました。 ・8章2節は、早急に開示してください。せっかく一連のモノであるのに、欠けたまま終了になるのは穴が開いたままの気分です。
2014-03-25: 正式受講: 評価:
プロジェクトに関して網羅的に理解でき助かりました。ありがとうございました。
2010-10-06: 正式受講: 評価:
知識のレベル・量としては適切だったと思う。 実践的かどうかは少々疑問が残る


標準受講期間 [?] 4ヶ月 程度
※当講座は月謝タイプの講座です。受講者が自ら受講終了手続きを行うまでは毎月月初に受講料課金が発生しますのでご注意ください。
受講可能期間 [?] 制限なし
受講料タイプ [?] 月謝(月払い)
受講料 [?] 822 円 (税抜き 762円) /月
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ただし、楽天決済/継続受講などは適用外となります詳細>>
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質問対応 あり
コミュニティ あり(講師も参加)
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教材タイプ
主にPDFタイプの教材で、PC向け教材です。
※携帯で閲覧ができる場合もあります。携帯で閲覧可能かどうかは、お使いの携帯にてお試し受講(無料)でご確認ください。→
※PDF教材が表示されない場合はこちら>>
※教材は、基本的にインターネット上で表示して受講する形態となります。 詳細
受講における補足 受講期間は標準4ヶ月と想定していますが、特に期間に制限はありません。マイペースでご受講ください。 なお、教材の内容は、要点だけが理解できるよう簡潔な内容となっております。 本講座では、コミュニティや講師とのメールによるコミュニケーションによってより実践的な内容を理解頂きたいと思っておりますので、これらのコミュニティ機能も積極的に活用ください。
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カリキュラム内容

    第1章 IT業界におけるプロジェクトマネジメントの重要性

  1. 第1節  失敗が多いIT構築プロジェクト  【無料】お試し受講へ
  2. 第2節  P2M(プログラム&プロジェクトマネジメント)とは・・・  【無料】お試し受講へ
  3. 第3節  プロジェクトマネジメントの全体ステップ  【無料】お試し受講へ

    第2章 学習にあたり

  1. 第1節 学習にあたり
     ※受講登録日から1日後に公開されます

    第3章 プログラムマネジメント

  1. 第1節 プロファイリングマネジメントの実践
     ※受講登録日から1日後に公開されます
  2. 第2節 アーキテクチャマネジメントの実践
     ※受講登録日から1日後に公開されます
  3. 第3節 プラットフォームマネジメントの実践
     ※受講登録日から1日後に公開されます

    第4章 プロジェクト分析

  1. 第1節 プロジェクト戦略マネジメント
     ※受講登録日から30日後に公開されます

    第5章 プロジェクトの計画

  1. 第1節 見積りを算出する
     ※受講登録日から30日後に公開されます
  2. 第2節 契約の締結
     ※受講登録日から30日後に公開されます
  3. 第3節 WBSの構築
     ※受講登録日から30日後に公開されます
  4. 第4節 プロジェクトの組織を計画する
     ※受講登録日から30日後に公開されます

    第6章 プロジェクトの実施

  1. 第1節 スコープ管理
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  2. 第2節 時間管理
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  3. 第3節 コスト管理
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  4. 第4節 品質管理
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  5. 第5節 進捗管理
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  6. 第6節 リスク管理
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  7. 第7節 チームビルディング
     ※受講登録日から60日後に公開されます
  8. 第8節 関係性マネジメントの実践
     ※受講登録日から60日後に公開されます

    第7章 プロジェクトの評価

  1. 第1節 バリューマネジメントの実践
     ※受講登録日から60日後に公開されます

    第8章 PMに必要なヒューマンスキル

  1. 第1節 PMコンピデンシー
     ※受講登録日から90日後に公開されます
  2. 第2節 問題解決  (準備中)

    第9章 プラットフォームとコミュニティ

  1. 第1節 情報マネジメントの実践
     ※受講登録日から90日後に公開されます
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