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カリキュラム内容 |
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| 第1章 コーチング・コミュニケーション＆環境作り |
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第1節 人財の時代  【無料】お試し受講へ |
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第2節 やる気の正体 【無料】お試し受講へ |
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第3節 行動と行動結果 【無料】お試し受講へ |
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第4節 コーチングは”Ｌｅｔ’ｓ” 【無料】お試し受講へ |
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第5節 答えはクライアントの中にある 【無料】お試し受講へ |
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第6節 気づきのメカニズム 【無料】お試し受講へ |
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第7節 コーチは鏡 【無料】お試し受講へ |
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第8節 ４つのスキル 【無料】お試し受講へ |
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第9節 聴く準備をしよう 【無料】お試し受講へ |
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第10節 話を聴くとき 【無料】お試し受講へ |
| 第2章 聴くこと |
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第1節 コーチの仕事は「聴くこと」
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第2節 キャッチボールをしよう
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第3節 頭の中をからっぽに
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第4節 言葉のウラにあるもの
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第5節 ラベルを貼ってみよう
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第6節 もっと話しをしてよ
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第7節 黙って待つ
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第8節 相手を黙らせてしまう言葉
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第9節 時には聴き流す
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第10節 聴くことはガマン
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| 第3章 承認する |
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第1節 認められると人は動く
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第2節 人は一人では生きていけない
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第3節 「ほめる」と「承認する」
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第4節 何を認めるか
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第5節 今と昔、指導方法の違い
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第6節 認めることは心のごはん
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第7節 こんなことからも認める
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第8節 ちょっとした言葉で
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第9節 あなたが頼りです
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第10節 最大の承認
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| 第4章 質問する |
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第1節 質問しなきゃわかるわけがない
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第2節 同じ絵を描く
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第3節 閉じて開いて
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第4節 過去と未来と
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第5節 肯定派？否定派？
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第6節 What(なに？)とWhy(なぜ？)
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第7節 行動決定は４Ｗ２Ｈ
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第8節 塊をほぐしてみる
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第9節 質問するときのルール
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第10節 そしてひらめきが生まれる
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| 第5章 提案する |
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第1節 コーチがなぜ提案？
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第2節 あなた、わたし、それ
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第3節 何を伝える？
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第4節 枕をつかう
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第5節 複数の視点で
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第6節 フィードバック
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第7節 正直であれ
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第8節 「でも」「しかし」は逆効果
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第9節 自分のことを語る
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第10節 そしてあなたは信頼を得る
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| 第6章 目標に向かって |
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第1節 目標を持つと強くなれる
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第2節 コーチングはドライブ
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第3節 目的地を決める
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第4節 現在位置を確認する
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第5節 ルートを決める
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第6節 出発する
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第7節 現在位置を確認しながら進む
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第8節 目標管理制度とは
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第9節 人が動くとき
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第10節 答えはどこにある？
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第11節 終わりに
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| 世の中には３種類のタイプがいます。
１「やりたいことを仕事にする人」
２「やりたいことがわからずに困っている人」
３「やり ...続きをみる |
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| この講座では，企業の管理業務全般を担える人材に必要不可欠なツールを提供することを目的とします。
従来から経理事務や人事管理 ...続きをみる |
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