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講座紹介
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■講座名
開発目標達成のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ講座
■ｶﾘｷｭﾗﾑ内容
第1節
現実からの問題点抽出
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第2節
諸問題の解決に向けた取組みの概要
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第1節 開発マネジメントの目的と事業化への流れ
第2節 開発マネジメントのプロセス
| 第3章 経営戦略の視点で開発を考えるための基礎知識 |
第1節 商品のライフサイクルと戦略行動
第2節 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（ＰＰＭ）の活用
| 第4章 事業展開の視点で開発を考えるための基礎知識 |
第1節 マーケティングと商品政策の視点
第2節 開発基本方針の考え方
第1節 事業展開の構想レベルでの検討
第2節 事業展開の戦略レベルでの検討
第1節 基本行動の全容とゴール明示
第2節 業務分解、時間予約、レビュー
| 第7章 開発目標の達成を左右する潜在的問題への対応 |
第1節 潜在的問題に関する分析と対処のために
第2節 潜在的問題の分析と対処の実践
第1節 活動のための組織とリーダーの役割
第2節 リーダーが取るべき行動
第1節 業績貢献度を評価するために必要な事項
第2節 開発の採算性を評価する
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