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講座紹介
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■講座名
人を育てる人事･評価制度の勧めｰ中小企業に適した人事制度はどうあるべきか
■ｶﾘｷｭﾗﾑ内容
第1節
はじめに
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第2節
私の感じた今までの人事制度への疑問
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第3節
真の課題は人を本気で人を育てること
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第4節
今までの人事制度、１０の間違い
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第5節
脅しの評価から育てる評価へ
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第1節 個人責任主義の評価制度から全体責任主義へ
第2節 資格等級制度は成長のステップを示す制度へ
第3節 評価制度は事後評価、抽象評価から事前指導、具体的行動評価へ
第4節 賃金テーブルから昇給予算の範囲内での昇給へ
第1節 人を育てることが課題
第2節 仕事しらべ−従業員の成長ステップを資格資格等級制度で表現する
第3節 評価の着眼点−期待する行動力を明確にする
第4節 人を育てる４つの制度
第5節 各制度の相互関係
第1節 給与制度をめぐる経営者の悩み
第2節 いろいろな給与制度の理論
第3節 基本給の決定
第4節 モデル給与と実際の昇給
第5節 給与制度を構成する２つのシステム
第6節 昇給金額の決定方法
第1節 プロジェクトで進める人事制度策定作業
第2節 管理者中心のプロジェクトチーム
第3節 資格等級制度の設計
第4節 「仕事しらべ」作業による各等級に必要とされる能力の明確化
第5節 評価制度づくり
第6節 評価の着眼点の決定
第7節 従業員の給与実態から新しい給与制度を設計
第8節 終わりに
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